Conseil - Audit

Le conseil

L’audit est une photographie à un moment donné de votre structure, le conseil offre un regard extérieur, un éclairage externe qui permet de traiter les grands enjeux de gouvernance, de performance, d’adaptation et de transformation. Le CFCT vous propose de mettre à votre service des consultants sélectionné avec soin, pour être à votre écoute et vous accompagner vers la réussite.

Notre démarche :
Sur la base d’un dialogue sincère et d’objectifs clairement formulés, nous mettons une méthodologie adaptée en 6 étapes :

Etapes Activités
1 - Observations Nous commençons par nous immerger dans votre structure, nous étudions vos documents, nous observons vos pratiques, nous interviewons vos équipes.
2 - Analyse Sur la base des observations, nous posons un regard critique, positif et négatif sur vos pratiques et procédures. Nous les analysons à l’aune d’un corpus théorique multiréférenciel .
3 - Restitution Nous partageons et validons avec vous les résultats de nos observations et de nos analyses.
4 - Axes de progrès Sur la base de ce diagnostic partagé, nous vous proposons des solutions de corrections dans le strict respect de votre culture, de vos valeurs et de vos collaborateurs.
5 - Mise en œuvre Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des solutions que vous aurez retenues sur la base de nos propositions.
6 - Suivi Nous assurons un suivi des processus de transformation engagés pour vérifier leur efficience et éventuellement procéder à des ajustements.